Projektmanagement Marktentwicklung | Wissen

Strategie als Service

analyse. bewertung. Entwicklung. Optimierung. umsetzung.

Herausforderung.
Unternehmen aus der Energie-, Immobilien- und Gebäutechnikbranche befinden sich im Umbruch.

Um Unternehmen in eine rentable Zukunft zu führen, müssen Unternehmer:innen in der Lage sein, aus Veränderungen und den damit verbunden Herausforderungen Chancen für Ihre Unternehmen zu erkennen.

INEXTR bietet Ihren Kunden:innen die nötigen Ressourcen und Kompetenzen um ihre Unternehmsstrategien auf kommende Veränderungen anzupassen:

  • neue smarte Technologien
  • veränderte Kundenbedürfnisse
  • Digitalisierung
  • neue Regulatorien
  • neue Geschäftsmodelle

 

Klare Unternehmensstrategien, innovative Produkte, Services und Dienstleistungen sowie Kundenzentrierung und digitale Prozesse sind Schlüsselfaktoren für eine rentable Unternehmenszukunft.

Unser Leistungsangebot für Ihre Unternehmensstrategie.
Für die unternehmerische Zukunft unserer Kunden:innen.

Ganzheitliche Lösungen für Unternehmen und deren Herausforderungen - INEXTR begleitet Schritt für Schritt in die Zukunft und zum Erfolg.

Phase I:

  • Analyse der aktuellen Unternehmenssituation hinsichtlich
    • Unternehmensstrategie und Marktpositionierung
    • Produkt-, Leistungs- und Serviceangebot
    • Unternehmensstrukturen und -prozesse
  • Bewertung der Stärken und Schwächen sowie Definierung der Chancen und Risiken
  • Entwicklung der unternehmerischen Zukunftsszenarien

 

Phase II:

  • Optimierung der Unternehmensstrategie
    • Klare Zielformulierungen
    • Transparente Unternehmensstrukturen und -prozesse

 

Phase III:

  • Umsetzung der optimierten Unternehmensstrategie

 

Unsere Kompetenzen in unterschiedlichen Rollen.
INEXTR unterstütz ihre Kunden:innen als:

  • Interim und Stakeholder Manager sowie Projektleiter:in

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Auf der operativen Ebene, wo entsprechendes Know-how oder Ressourcen fehlen
 

  • Moderator und Coach
    Als Begleiter, Ausbildner oder Mentor in schwierigen Prozessen und spezifischen Herausforderungen
     
  • Verwaltungsrat und Sparringpartner
    Auf der strategischen Ebene, wo die Kompetenz der Unternehmensoptimierung in einem zunehmend digitalisierten Umfeld sinnvoll ist

 

 

 

Klar. Für die Zukunft.