Projektmanagement |  Marktentwicklung | Wissen

Strategie als Service

Entwickeln. Verändern. Optimieren.

Herausforderung.
Unternehmen im Umbruch.

Unternehmen sind mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert. Innovative Technologien, veränderte Kundenbedürfnisse, digitale Prozesse und neue Geschäftsmodelle fordern Unternehmen heraus und verlangen nach strategischen Anpassungen. Neue Dienstleister mit vielversprechenden Geschäftsmodellen drängen zunehmend in den Markt und verändern bisherige Spielregeln. Innovative Produkte, Services und Dienstleistungen sowie klare Strategien, Kundenfokus und digitale Prozesse sind gefragt. Wir unterstützen und begleiten mit dem Leitsatz: Bestehendes optimieren – Neues entwickeln – Bisheriges verändern.

Unser Leistungsangebot.
Für die unternehmerische Zukunft unserer Kunden.

Ganzheitliche Lösungen für Unternehmen und deren Herausforderungen - Schritt für Schritt begleitet in die Zukunft und zum Erfolg.

Phase I:

Wir beurteilen zusammen mit Ihnen die aktuelle Unternehmenssituation in Bezug auf Markt, Produkt-, Leistungs- und Serviceangebot, (Eigner-) Strategie, Strukturen und Prozesse. Daraus resultiert eine klare Beurteilung mit Stärken und Schwächen. Auf dieser Basis eruieren Chancen und Risiken und entwickeln Zukunftsszenarien.

Phase II:

Anschliessend leiten wir gemeinsam mit Ihnen strategische Stossrichtungen ab und konkretisieren diese mit klaren Aussagen. Auf diesem Fundament können Diskussionen zur Zukunftsgestaltung der Unternehmung strukturiert geführt und Entscheidungen solide und bedacht gefällt werden.  

Phase III:

Aufgrund der getroffenen Entscheidungen werden Projekte umgesetzt. Wir unterstützen und begleiten Sie bei Bedarf in konkreten Themenfelder.  

Unsere Rollen.
Unsere Kunden unterstützen wir in unterschiedlichen Funktionen.

• Interim Manager / Projektleiter / Stakeholder Manager
  Auf der operativen Ebene, wo entsprechendes Know-how oder Ressourcen fehlen
   
• Moderator / Coach
  Als Begleiter, Ausbildner oder Mentor in schwierigen Prozessen und spezifischen Herausforderungen
   
• Verwaltungsrat / Sparringpartner
  Auf der strategischen Ebene, wo die Kompetenz der Unternehmensoptimierung in einem zunehmend digitalisierten Umfeld sinnvoll ist

Klar. Für die Zukunft.